总经理致辞： 

    中国房地产市场通过这几年的跌宕起伏后能总结出很多东西。一个行业发展形式变化的剪影，是可以折射出一个大的经济环境的缩影的。房地产代理行业也不例外。不是外来的和尚就一定会念经，但在珠三角地区以及深圳这个房地产营销行家兵家重地锤炼出来的东西确实是很夸张般的可贵。这里创造、经历和实现了中国房地产代理行业内的所有的最新最大胆的运做模式和操作方法。所幸合纵联行的所有的核心人员均出自这样一个环境，在中国的房地产市场晴雨表、发源地、引领者的这样一个地方，陪同着不同类型的发展商走过了房地产的春夏秋冬。

    中国地大物博，各个省市地区间本身就像一台庞大机器上一个一个的小齿轮呈拼图般咬合，一个区域的发展动能必定就转化成了另一个也许不相干的区域的发展势能。但城市经济结构和地域文化的不同必定会带来对不同方式的接受和理解程度的不同，因此，负责任的地产代理模式，不是照本宣科的复制经验，而是将经验转化为思想。合纵联行人推崇的就是这样一种方式。运用科学、专业、富有经验的成功模式和理念，通过总部中央平台这台机器运转，历练为最为实效和先进的本土思维和方法。因此，合纵联行在一个区域的发展模式，一定是在本土化的基础上来实现理念和成功模式的相互转化的。这就是“思想践行未来”最直观的解读。

    中国房地产开发行业还处于粗放型增长阶段的时候,有些企业已经提出了对社会责任的承诺,比如万科，社会信任与和谐、能源与环保、文化传承等等已经是他们努力思考和解决的问题。代理行业的发展变化亦是如此。一家成熟且优秀的代理公司，必定已经经历了从简单的贩卖知识产品——报告，到贩卖资源——客户网络，再到更高级的整合服务体系。合纵联行已经明析并走向了这一步。

    我们的总部数据平台、客户资源管理平台以及专业资源平台每天以惊人的速度在不断膨胀和充实，达到了数以几百万计的库存及容量，并依旧在不断增长过程中。我们操作体系上的流程结构是经历过跌宕起伏的市场锤炼之后总结和提炼出来的最为有效的执行方法，并依旧在不断改进之中；我们在致力于搭建构筑的社会资源网络联盟将会涵盖了房地产行业的各个环节和非房地产行业的各个领域。我们将触手伸向这些每一个不同的行业领域，以建立我们具有强大竞争力的专业服务平台和社会资源平台来服务于我们的客户。

    一代大师梁某人1918年在其60大寿即将来临之际，变卖了大宅及所有首饰，还清所有债务之后然后问他儿子“中国还有希望吗”，在得到否定答案之后笑而逝去，只可惜没想到1919年就爆发了的五四运动，清朝被推翻了。逝者已斯，后者以此为鉴，我等凡人虽然无法预测未来，但最少不会像梁大师如此大智若愚，我们尊重客观存在的现实，更尊重主观能动的伟大之处。我们要做的就是不断的给我们的客户确切而肯定的答案，当然在这个过程里合纵联行人必须付出大量的心血去进行科学而合理的研究推导。责任在于代理行业而言，有时候会比所谓承诺重要得多。

    人类的估价系统依据是近乎粗俗的和随性的，对陌生客以貌取人，对新货以价取物，对婚姻以财富为凭，甚至在面对试用品时也不外乎如此。应该没有多少自认尊贵的人会去接受导购小姐送上来的试用化妆品。不过，当试用品的价值发生重大改变的时候，人类的估价体统也可能发生改变。对合作伙伴选择以主观定论，事实上，这样悖论性的局面始终持续着。品牌有意识的“亡羊”，有张有弛的“补牢”，合纵联行就是在对这样一种悖论基础的认识上来修正自己的品牌的。世界上没有试婚，契约夫妻就已成定论。合纵联行在服务于客户时所遵从的使命就在于承当起契约责任，在责任这个驱动力推动下，商业行为是可以转化为一种更高尚的职业行为的。

    贺承军在其博文里说思想者喜欢惊世名言，喜欢说“最”“最后”，日裔美籍学者福山的“人之消失”，是继理性消失、上帝已死之后的终极狠话，他说的人的死亡，论证方式跟上帝已死差不多，话语在啰唆繁衍，人仍然如余华所言《活着》。中国的楼市话语，本来就很夸张，各类“最的……”说法很多，不过，都不靠谱。就像这个行业内行家之间也喜欢自我的包装和标榜“最大”“最多”一样。合纵联行不能向任何客户去承诺任何的“最”，否则就永远不会进步，永远不会看到自己的不足从而得到调整和改进。对于一家企业来说，没有最好只有更好。才有走向辉煌的可能。

伟大的工程与勤勉的人！合纵联行与客户携手会走得更坚定，且行且珍惜！

彭斌

2009-8-21